本次培訓共分為五個部分：第一部分由專業培訓團隊進行了《七巧板》—體驗式內訓，整個培訓的過程形式活潑多樣，內容豐富，員工的參與度很高，大家的學習熱情很快就被點燃了。通過“角色互換”的游戲項目形式進行了團隊效能初次測試，打破認知，發現團隊自身存在的問題，針對所發現的問題結合實際工作進行了自我剖析及討論。第二部分特別邀請到陜安集團原董事長孟堅為大家做了《高質量發展，建筑施工企業如何適應市場》培訓，孟總從過去二十年國內經濟發展的兩個階段、轉型升級、戰略的力量、陜安的發展四個方面給大家進行了精彩講解及指導，全體員工受益匪淺。

      第三部分由專業培訓團隊進行了《高效執行力》的培訓，從工作方法與技巧、目標分解、中層管理能效等方面做了專業講解。第四部分由陜西豐瑞律師事務所專業律師團隊及四公司法務辦主任從《農民工工資支付專題》、《施工履約往來函件宣講》工作實務方面進行了培訓。第五部分由綜管部及財務部對《薪酬及績效制度（修訂）》、《財務制度》進行了宣貫解讀。

     通過本次培訓，全體員工受到了很大的啟發，我們將從思想上認同企業文化，建立共同理念；從學習上加強學習實踐，建學習型組織；從行動上精簡高效執行，行動創造目標；從合作上樹立團隊意識、協作完成工作，促進礦業公司健康穩定可持續發展！