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半年工作總結
8月2日,陜建礦業公司組織召開了2021年半年工作會,力在總結上半年工作,總結工作中的成功做法和基本經驗,把成績說夠、問題說透,計劃說足,同時分析形勢,抓好下半年工作,確保全年目標任務優質高效圓滿完成。
01-工作匯報
會議上,各項目、各部門分別對2021年上半年重點工作任務完成情況、存在的問題及下半年工作計劃作了詳細匯報;各分管領導對分管部門工作成效、存在不足、改進方向等進行點評,并對分管部門下半年工作提出具體要求。
02-工作總結
總經理馮光飛強調,下半年是公司奮力沖刺全年目標的關鍵,更是“十四五”闖新路、開新局的關鍵,要以“人”為出發點,抓好下半年工作。一是狠抓市場開發,全力開發優質項目。要堅持高質量發展的市場開發導向,精準把握國家戰略機遇與集團政策,在新能源、煤礦開發治理方面持續開拓市場,對新能源配套項目進行招商引資,加大以建代投項目的開發力度。二是抓好項目管理,加快提升履約品質。項目經理在現場管理要標準化,以創造效益為目的,保證項目品質,說到做到,把咱們的品牌樹立起來。三是以最嚴、最細的管控措施抓好安全工作。保證安全,跟上進度;有問題找原因,快速處理,確保施工生產安全平穩有序推進。
董事長陳華強調,我們通過回顧上半年工作成績,從而認真分析工作中存在的突出問題,科學謀劃下半年各項工作思路和奮斗目標。一要增強企業市場開拓能力,加大經營力度上有新的舉措;二要深刻反思,認真查找,對存在的問題絕不忽視;三要勇于擔責,主動作為,推動下半年各項工作再上新臺階。大家要“講團結、顧大局、作奉獻”,扎扎實實的把工作做好,恪盡職守的把目標落實,最終實現全年目標任務。